ما هي نظرية عنق الزجاجة والتحليل في التسويق أو الإنتاج؟
من خلال هذا الدليل سنتحدث عن ما هو تحليل ونظرية تأثير الاختناق في التسويق أو الإنتاج؟ . إنها بدون شك مبادئ يجب أن تعرفها إذا كان لديك شركة يتم إنتاجها باستمرار.
بالتأكيد صادفت مصطلح “ازدحام المرور” في ظروف مختلفة. في الواقع ، هناك الكثير من الحديث عن عنق الزجاجة في جهاز الكمبيوتر ، لكن هذه الظاهرة تتجاوز أجهزة الكمبيوتر. عنق الزجاجة يحدث أيضا في الإنتاج التجاري.
يحدث الاختناق عندما تتأخر عملية الإنتاج أو تتعطل بسبب جانب معين. بشكل عام ، كما هو الحال بالنسبة للشركات ، تظهر عنق الزجاجة عندما يكون هناك فشل في مرحلة معينة من عملية الإنتاج.
لا يمكن إنكار أن معرفة الجوانب التي يمكن أن تسبب الاختناق أمر ضروري. بصفتك رواد أعمال ، من الضروري القضاء على العوامل التي تؤدي إلى نتائج عكسية ، لأنهم سيولدون خسائر بطريقة أو بأخرى.
لهذا السبب ، يجب تحليل العوامل التي يمكن أن تخلق عنق الزجاجة تحليلًا مناسبًا ، ومعرفتها والقضاء على أوجه القصور سيحصل على نظام أكثر إنتاجية . من الواضح ، قبل المتابعة ، يجب أن تعرف الفرق والتشابه بين “الإنتاجية” و “الإنتاج” ، وهي المبادئ التي يجب أن يعرفها كل رائد أعمال.
أسباب تأثير الاختناق في التسويق أو الإنتاج
هناك عدة أسباب لظهور الاختناقات في أنظمة الإنتاج. في الواقع ، الأسباب عديدة جدًا ويمكننا القول إن أي شيء يؤخر الإنتاج يمكن اعتباره عنق الزجاجة . على أي حال ، فإن بعض الجوانب هي الأكثر تكرارًا في هذه المشكلة ، والنقاط التالية هي النقاط الأولى التي يجب عليك تحليلها.
نقص المواد الخام
من غير المجدي أن يتم إعداد وتدريب العاملين على مستوى الإنتاج ، إذا كانت هناك حاجة إلى المواد الخام. إذا كانت لديك شركة مخصصة للإنتاج ، فإن المادة الخام هي العامل الأساسي ويجب ألا تكون مفقودة.
من خلال فهم ما سبق ، يتم تجنب الحاجة إلى المواد ، نظرًا لأن نقص المواد الخام هو أحد أكثر الاختناقات تكرارًا في إنتاج الأعمال. ضع في اعتبارك أن الشخص الذي يعرف ما هو تخطيط الإنتاج ومراقبة المخزون ، لن يواجه مشاكل أو فشل في المواد الخام.
آلات في حالة سيئة
الآلات السيئة هي سبب آخر للاختناقات ويجب تجنبها بأي ثمن. بالتأكيد يمكن أن تتعرض الإنتاجية للخطر إذا تدهور أحد عناصر الإنتاج. إذا كان الأمر كذلك ، فحاول فقط إصلاح الضرر في أسرع وقت ممكن.
قد لا تفكر في التأثير الذي يمكن أن تحدثه الآلات السيئة ، لكنها بالتأكيد تمثل انخفاضًا في الإنتاج. إن انخفاض الإنتاج بنسبة 20٪ أو حتى 10٪ أو 5٪ يمكن أن يترجم إلى خسائر ، لذلك من الضروري التصرف على الفور.
قلة مساحة التخزين
إذا كنت تنتج كميات كبيرة ، أي كميات كبيرة من المنتجات ، فإن التخزين هو شيء يجب أن تأخذه في الاعتبار. عندما لا يكون هناك مساحة لتخزين المنتجات ، ينشأ الاختناق مرة أخرى ويظهر الفوضى .
قد يبدو الأمر بسيطًا ، ولكن إذا كان موظفوك لا يعرفون ماذا يفعلون بالبضائع ، فستكون هناك تأخيرات . مرة أخرى ، ستؤدي هذه التأخيرات إلى خسائر إذا لم يتم اتخاذ الإجراء المناسب.
موظفين غير مستعدين
أخيرًا ، أحد أكثر الجوانب المتكررة التي تسبب الاختناقات هو الأفراد المطمئنون. مما لا شك فيه ، أن وجود موظفين غير مدربين تدريباً كاملاً سيخلق اختناقات.
سيعمل الشخص غير المستعد ببطء أو بطريقة خرقاء ، وهذا يمكن أن يتسبب في كثير من الأحيان في تأخير على المستوى العام. من الأفضل تدريب جميع الموظفين بشكل صحيح ، وإذا أمكن ، تعيين موظفين مدربين لتجنب الاختناقات التي يسببها الأشخاص غير المدربين.
من ناحية أخرى ، دعونا لا نتجاهل أهمية نظرية التكلفة والإنتاج في الاقتصاد ، لأن معرفة هذا المبدأ يمكن أيضًا أن يتجنب الاختناق في شركتك.
